Mejores prácticas: crecer en logística con menos suelo

31/01/2024 - 2 min de lectura

El suelo es hoy el recurso más escaso de la logística europea, más incluso que la mano de obra o el capital. Sin embargo, la demanda de espacio de almacenamiento no deja de crecer. Las empresas que toman ventaja no son las que disponen de más terreno, sino las que extraen más capacidad de los metros cuadrados que ya tienen.

En un mercado con escasez de suelo, el rendimiento de un almacén ya no se mide en metros cuadrados, sino en lo que se hace con cada uno de ellos.

Este informe no es un folleto más sobre sostenibilidad, ni un argumento comercial disfrazado de análisis. Es una herramienta de referencia para quienes deben decidir dónde construir, hasta qué altura hacerlo y si la automatización realmente se amortiza.

Por qué este tema es prioritario

La escasez de suelo en Europa occidental es estructural. Responde al auge del comercio electrónico, que redefine las exigencias de la última milla, y al paso de una estrategia just in time a una estrategia just in case en la gestión de inventarios. Para los directores financieros, la eficiencia del espacio pesa ya tanto como el alquiler en las decisiones de asignación de capital. Para los responsables de almacén y automatización, decisiones técnicas como la anchura de los pasillos, la altura de los entresuelos o los sistemas de lanzadera determinan si una nave puede absorber cinco años más de crecimiento o llega a su límite en dieciocho meses.

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Qué encontrará en el informe

Wehkamp y Brocacef: datos operativos reales sobre la reconfiguración de almacenes existentes, con cifras concretas de niveles de estanterías, altura de entresuelos y capacidad de picking.
René de Koster, catedrático de gestión logística y de operaciones en la Universidad Erasmus de Róterdam, sobre el verdadero equilibrio entre plazos de entrega cortos y coste del almacén, y sobre cuándo el almacenamiento vertical resulta realmente rentable.
Seis recomendaciones prácticas para reconfigurar el espacio existente sin necesidad de un nuevo permiso de construcción.
Barry Callebaut y De Jong Verpakking: altura, capacidad y automatización de dos de las naves nuevas más eficientes del Benelux en cuanto a uso del suelo.
stow Group y Logflow, sobre cuándo la robotización y los sistemas de lanzadera justifican la inversión, y cuándo no.

A quién va dirigido

Directores de supply chain que estudian una ampliación. Directores financieros que evalúan la eficiencia de capital de su cartera inmobiliaria. Responsables de almacén bajo presión para aumentar el rendimiento sin ampliar la superficie. Responsables de automatización que preparan su próximo caso de inversión.

En conclusión

El espacio infrautilizado existe en todas partes: en pasillos demasiado anchos, en alturas sin aprovechar, en edificios diseñados para los volúmenes de ayer. Este informe muestra cómo las empresas líderes están cerrando esa brecha. Descárguelo y compruebe dónde su propio almacén todavía tiene margen de crecimiento.