Vom kleinen belgischen KMU zum Top-5-Anwärter: Mickael Van den Hauwes fünfzehn Jahre als CFO bei WDP
Mickael, genannt “Mick”, Van den Hauwe trat 2011 als CFO bei WDP ein, zu einer Zeit, als WDP noch ein kleines Unternehmen mit vergleichsweise geringer Marktkapitalisierung an der Börse war. Im Laufe der Jahre hat er miterlebt, wie WDP zu der dynamischen, ergebnisorientierten und menschenzentrierten Organisation heranwuchs, die es heute ist, und selbst maßgeblich dazu beigetragen.
Als ich vor 15 Jahren bei WDP begann
Als ich anfing, waren wir wirklich noch ein belgisches KMU. Ein Portfolio von unter einer Milliarde, fast ausschließlich in Belgien. Wir waren rund 25 Leute, alle gemütlich zusammen in einem Raum. Und an der Börse? Da waren wir der kleine Fisch, unter 500 Millionen Marktkapitalisierung. Ich erinnere mich noch gut: Joost leerte sein Postfach und sagte: ‘Jetzt liegt es an dir, let’s GO.’ Und von diesem Moment an hieß es einfach: loslegen. Was mich damals sofort ansprach, war jenes einzigartige Spannungsfeld, das WDP so stark macht: Unternehmergeist mit Familienwerten, verbunden mit dem Professionalismus und der Disziplin eines börsennotierten Unternehmens. Diese Kombination sorgt für Geschwindigkeit, Verantwortungsgefühl und Ambition, ohne dabei kühl oder distanziert zu werden.
Was WDP heute für mich bedeutet
Heute ist WDP der Ort, an dem ich enorm viel Energie investiere, aber auch enorm viel Energie zurückbekomme. Weil man gemeinsam mit einem starken Team an etwas baut, in einem Umfeld, das zugleich angenehm und dynamisch ist. Es geht immer weiter voran. Es gibt Drive. Es gibt Tatendrang. Und es gibt ein Team, das sich gegenseitig stärkt.
Es gibt Drive. Es gibt Tatendrang. Und es gibt ein Team, das sich gegenseitig stärkt.
Wie ich die Zukunft von WDP sehe
Wenn ich nach vorne schaue, ist die Ambition klar: 2030. Ein WDP, das zu einem der fünf größten börsennotierten Immobilienunternehmen der EU wird, mit Total-Infra-Lösungen für Kunden auf höchstem Niveau. Groß denken, präzise umsetzen und weiter unternehmerisch handeln, mit denselben Werten, die von Anfang an dabei waren: Das ist es, worauf ich hoffe. Und das ist es, wofür ich mich weiterhin gern einsetze.
Das Projekt, das ich nie vergessen werde
Wenn Sie mich nach DEM Projekt fragen, das ich nie vergesse, dann lautet die ehrliche Antwort: Es gibt zu viele, um nur eines zu nennen. Was für mich aber immer wieder hervorsticht, ist nicht ein einzelnes Dossier oder eine einzelne Fertigstellung, sondern das Gefühl, auf etwas hinzuarbeiten. Wie das Training für ein Sportevent: Oft ist der Weg dorthin das Schönste. Bei WDP ist es genauso. Immer wieder wagen wir es, uns neu zu erfinden, neue Ambitionen auf den Tisch zu legen und Wachstumspläne in die Realität umzusetzen. Das ist für mich der Kern: mit einer Idee und einem leeren Blatt beginnen, sie kreativ ausarbeiten, und dann: the power of execution. Diese Kombination, Kreativität und Umsetzung, macht WDP zu dem, was es heute ist.