D’une petite PME belge à l’ambition de figurer dans le top 5 : les quinze années de Mick Van den Hauwe en tant que directeur financier de WDP
Mickael, dit “Mick”, Van den Hauwe a rejoint WDP en 2011 en tant que CFO, à une époque où WDP était encore une PME dotée d’une capitalisation boursière relativement modeste. Au fil des années, il a vu WDP devenir l’organisation dynamique, orientée résultats et centrée sur l’humain qu’elle est aujourd’hui, et y a lui-même contribué activement.
Mes débuts chez WDP, il y a 15 ans
Quand j’ai commencé, nous étions vraiment une PME belge. Un portefeuille de moins d’un milliard, presque exclusivement en Belgique. Nous étions une vingtaine de personnes, toutes réunies dans un seul et même espace. Et en bourse ? Nous étions le petit poucet, avec moins de 500 millions de capitalisation. Je m’en souviens encore très bien : Joost a vidé sa boîte mail et m’a dit : ‘Maintenant, c’est à toi de jouer, let’s GO.’ Et à partir de ce moment-là, c’était simplement : avancer. Ce qui m’a immédiatement séduit, c’est cette tension unique qui fait toute la force de WDP : entreprendre avec des valeurs familiales, tout en gardant le professionnalisme et la discipline d’une entreprise cotée. Cette combinaison apporte de la rapidité, de l’ownership et de l’ambition, sans jamais devenir froide ou distante.
Ce que WDP représente pour moi aujourd’hui
Aujourd’hui, WDP est l’endroit où j’investis énormément d’énergie, mais où j’en reçois aussi énormément en retour. Parce qu’on construit quelque chose ensemble, avec une équipe forte, dans un cadre à la fois agréable et dynamique. Ça avance toujours. Il y a de la dynamique. Il y a de l’envie. Et il y a une équipe qui se renforce mutuellement.
Il y a de la dynamique. Il y a de l’envie. Et il y a une équipe qui se renforce mutuellement.
Comment je vois l’avenir de WDP
En regardant vers l’avenir, l’ambition est claire : 2030. Un WDP qui devient l’une des cinq plus grandes foncières cotées d’Europe, avec des solutions client de niveau supérieur. Voir grand, exécuter avec précision, et continuer à entreprendre avec les mêmes valeurs qui étaient là dès le départ, c’est ce que j’espère. Et c’est ce à quoi je souhaite continuer de contribuer pleinement.
Le projet que je n’oublierai jamais
Si vous me demandez LE projet que je n’oublierai jamais, honnêtement, il y en a trop pour n’en citer qu’un seul. Mais ce qui ressort à chaque fois pour moi, ce n’est pas un dossier ou une livraison en particulier, c’est le sentiment de travailler vers quelque chose. Comme s’entraîner pour un événement sportif : souvent, le chemin est ce qu’il y a de plus agréable. Chez WDP, c’est exactement pareil. Encore et encore, nous osons nous réinventer, poser de nouvelles ambitions sur la table et transformer nos plans de croissance en réalité. C’est ça, l’essentiel pour moi : partir d’une idée et d’une page blanche, l’élaborer avec créativité, puis : the power of execution. C’est cette combinaison, créativité et exécution, qui fait de WDP ce qu’elle est aujourd’hui.