Ein Jahrzehnt komplexer Transaktionen und ein Büro, das nie umgezogen ist: Mark Wilderoms zehn Jahre bei WDP

28/10/2026 - 2 Minuten Lesezeit

Mark Wilderom, Business Development Manager, feiert sein 10-jähriges Jubiläum bei WDP. Der perfekte Moment, um auf seine Anfangsjahre zurückzublicken, aber auch, um nach vorn zu schauen. Zehn Jahre komplexer (Weiter-)Entwicklungsprojekte haben Mark eines klar gemacht: Großartige Projekte beruhen auf Expertise, Zusammenarbeit und Menschen, die sich dafür einsetzen, Dinge zu Ende zu bringen.

Als ich vor 10 Jahren bei WDP begann

Im Oktober 2016 kam ich zu WDP. Das Team war damals noch schön kompakt, und wir arbeiteten in einem kleineren Büro im Erdgeschoss. Ich saß dort zusammen mit Marietta, Maud, Marion, Astrid, Jacco, Michel, Martijn, Willy und Rien, einer Gruppe von Menschen, mit denen man sich schnell abstimmt, die man gut kennt und auf die man sich wirklich verlassen kann. Ein halbes Jahr später zogen wir in den ersten Stock. Und das Lustige daran: Dieses Büro ist bis heute unser Platz.

Was WDP heute für mich bedeutet

Heute ist für mich eines ganz klar: eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz ist essenziell. Und das gilt nicht nur innerhalb von WDP, sondern auch für die Zusammenarbeit darüber hinaus. Für mich bedeutet das: den Dialog suchen, einander weiterhelfen und die Expertise des anderen nutzen. Ich bringe gern mein Wissen im Bereich Immobilienentwicklung ein, stütze mich aber ebenso gern auf das Wissen meiner Kolleginnen und Kollegen bei WDP. Wir haben ein starkes Team mit tollen Menschen, und das macht den Unterschied, gerade bei komplexen Projekten.

Wir haben ein starkes Team mit tollen Menschen, und das macht den Unterschied.

Wie ich die Zukunft von WDP sehe

Wenn ich nach vorne schaue, hoffe ich vor allem, weiterhin schöne Projekte für WDP entwickeln zu dürfen. In der kommenden Zeit liegt mein Fokus auf einigen konkreten Herausforderungen und Meilensteinen: neue Standorte erwerben, einen Mieter (oder mehrere) für Hazeldonk finden, die weitere Entwicklung der übrigen Flächen am IABC-Gelände und am A‑27-Standort in Breda, sowie in diesem Jahr auch die Realisierung eines Lkw-Ladehofs. Neue Projekte und neue Herausforderungen, aber stets mit demselben Ausgangspunkt: gemeinsam an Lösungen bauen, die funktionieren.

Das Projekt, das ich nie vergessen werde

Es gibt einige Entwicklungen, auf die ich besonders stolz bin:

Wehkamp in Zwolle (Erweiterung Phase II und Phase III)
Die Revitalisierung des gesamten IABC-Geländes
Die Entwicklung des Health Campus in Heerlen
Albert Heijn in Barendrecht und Zwolle
Die Entwicklung des Neubaus für Kivits in Ridderkerk.

Zusammengerechnet ergibt das mehr als 450.000 m² Bruttogeschossfläche an Lagerhallen, die ich für WDP entwickeln durfte. Diese Zahl sagt etwas aus, erzählt aber nicht die ganze Geschichte. Denn hinter diesen Quadratmetern steckt vor allem Menschenwerk: Kunden mit sehr spezifischen Anforderungen, Last-Minute-Entscheidungen, doch noch Automatisierung in die Lagerhalle zu integrieren. Genau diese Herausforderungen machen die Arbeit so spannend.