Een decennium vol complexe transacties en één kantoor dat nooit is verhuisd: de tien jaar van Mark Wilderom bij WDP

28/10/2026 - 3 min read

Mark Wilderom, Business Development Manager, viert zijn 10-jarig jubileum bij WDP! Het perfecte moment om terug te blikken op zijn beginjaren, maar ook om vooruit te kijken. Tien jaar aan complexe (her)ontwikkelingsprojecten hebben Mark één ding duidelijk gemaakt: geweldige projecten zijn gebaseerd op expertise, samenwerking en mensen die zich inzetten om dingen voor elkaar te krijgen.

Toen ik 10 jaar geleden bij WDP begon

In oktober 2016 stapte ik bij WDP binnen. Het team was toen nog lekker compact en we werkten in een kleiner kantoor op de begane grond. Ik zat er samen met Marietta, Maud, Marion, Astrid, Jacco, Michel, Martijn, Willy en Rien, een groep mensen waarmee je snel schakelt, elkaar goed kent en waar je echt op elkaar bouwt.

Een half jaar later verhuisden we naar de eerste verdieping. En dat is grappig: dat kantoor is nog altijd onze plek. Als ik daaraan terugdenk, voelt het als een soort “tijdcapsule” van waar we vandaan komen en tegelijk als bewijs van hoe WDP kan groeien zonder de basis te verliezen.

Wat WDP vandaag voor mij betekent

Vandaag is voor mij één ding heel duidelijk: een goede sfeer op de werkvloer is essentieel. En dat geldt niet alleen binnen WDP, maar ook in de samenwerking daarbuiten. We zullen het samen moeten doen.

Voor mij betekent dat: de dialoog aangaan, elkaar vooruithelpen en elkaars expertise benutten. Ik breng graag mijn kennis in rond vastgoedontwikkeling, maar ik leun net zo graag op de kennis van collega’s binnen WDP. We hebben een sterk team met fijne mensen en dat maakt het verschil, zeker in complexe trajecten.

We hebben een sterk team met fijne mensen en dat maakt het verschil.

Hoe ik WDP zie in de toekomst

Als ik vooruitkijk, hoop ik vooral dat ik nog mooie projecten voor WDP mag ontwikkelen en mijn steentje kan blijven bijdragen aan de groei van WDP.

De komende periode ligt mijn focus op een aantal concrete uitdagingen en mijlpalen:

Nieuwe locaties verwerven
Een huurder (of huurders) vinden voor Hazeldonk
Verdere ontwikkeling van de overige gronden bij het IABC-terrein en A‑27 locatie in Breda
En dit jaar ook: de realisatie van een laadplein voor vrachtwagens

Nieuwe projecten en nieuwe puzzels, maar altijd met hetzelfde uitgangspunt: samen bouwen aan oplossingen die werken. Voor klanten, voor collega’s, en voor de volgende hoofdstukken van WDP.

Het project dat ik nooit zal vergeten

Als Business Developer heb ik bij WDP veel mooie projecten mogen ontwikkelen. En eerlijk: elk project heeft zijn eigen dynamiek. Andere mensen, andere eisen, andere deadlines en vaak ook andere verrassingen.

Er zijn een paar ontwikkelingen waar ik extra trots op ben:

Wehkamp in Zwolle (uitbreiding fase II en fase III): projecten waar alles samenkomt: schaal, timing en precisie.
Herontwikkeling van het volledige IABC-terrein: met onder andere Lidl, Nassau en Helmer. Een traject dat vraagt om overzicht, doorzettingsvermogen en continu afstemmen.
De ontwikkeling van de Health Campus in Heerlen: een project met een eigen karakter en complexiteit.
Albert Heijn in Barendrecht en Zwolle: opnieuw van die projecten waar je voelt: dit is logistiek vastgoed op topniveau.
Ontwikkeling van niewbouw voor Kivits in Ridderkerk: een mooi gebouw met veel koelcellen.

Als ik het optel, gaat het om meer dan 450.000 m² BVO* warehouse die ik voor WDP heb mogen ontwikkelen. Dat cijfer zegt iets, maar het vertelt niet het hele verhaal.

Want achter die vierkante meters zit vooral: mensenwerk. Klanten met heel specifieke eisen. Last-minute keuzes om toch nog automatisering in het warehouse te integreren. En dan begint het pas echt: bijkomende aanpassingen aan vloer en fundering, verzwaring van de dakconstructie, en uiteraard de bijhorende brandveiligheidsvraagstukken.

Het zijn precies die uitdagingen die het boeiend maken. Elk project vraagt opnieuw om scherpte, samenwerking en oplossingen die kloppen, op papier én op de werf.

_{^{*Bruto Vloer Oppervlakte}}