Schnell wachsen, dabei auf dem Boden bleiben: Ivo Schreurs’ fünf Jahre als WDP-Immobilienverwalter
Vor fünf Jahren trat Ivo bei WDP ein. Obwohl er erwartet hatte, dass die Arbeitsweise in einem größeren, börsennotierten Unternehmen eher kompliziert sein würde, erwies sich schnell das Gegenteil als wahr. Stattdessen entdeckte er eine bodenständige Organisation, die auf kurzen Kommunikationswegen, persönlichen Beziehungen und praktischen Lösungen aufbaut.
Als ich vor 5 Jahren bei WDP begann
Als ich vor fünf Jahren bei WDP anfing, landete ich in einer wahren Oase der Ruhe. Es war August, sodass fast alle meine niederländischen Kolleginnen und Kollegen irgendwo auf einem Campingplatz in Frankreich oder Italien waren. Das Ergebnis? In meiner ersten Woche saß ich fast allein im Büro. Martijn Sleutjes wurde für meine erste Phase als Vertrauensperson eingesetzt. Nach etwa drei Wochen bekam ich einen Anruf: ‘Hey Ivo, hier ist Martijn. Ich wollte nur fragen, ob du gut gestartet bist.’ ‘Hi Martijn, ja, es läuft gut, danke.’ ‘Gut, bis bald.’ Und das war’s. Das mag wie ein kleines Detail klingen, aber für mich sagte dieses Gespräch viel über WDP aus: Zum Glück wurden die Dinge hier nicht komplizierter gemacht, als sie sein mussten.
Was WDP heute für mich bedeutet
Fünf Jahre später arbeite ich noch immer mit viel Freude bei WDP. Als ich anfing, arbeiteten rund 80 Menschen bei WDP. Inzwischen ist diese Zahl deutlich gewachsen. Man spürt an allem, dass sich WDP schnell weiterentwickelt. Ich hoffe dennoch, dass wir die Eigenschaften bewahren, die mir in meinen ersten Wochen aufgefallen sind: unsere Bodenständigkeit, den persönlichen Ansatz und die Vorstellung, dass man Dinge nicht komplizierter machen muss, als sie ohnehin schon sind.
WDP begegnet Kunden auf persönliche und positive Weise, und Kunden spüren diesen Unterschied auch. Darauf können wir stolz sein.
Wie ich die Zukunft von WDP sehe
Für die kommenden Jahre hoffe ich vor allem, dass WDP weiter auf gesunde und verantwortungsvolle Weise wächst, ohne dabei die Werte aus den Augen zu verlieren, mit denen die Familie De Pauw dieses Unternehmen groß gemacht hat. Man merkt das zum Beispiel daran, wie wir mit unseren Kunden umgehen. Als Property Manager sowohl in den Niederlanden als auch in Deutschland sehe ich zudem aus nächster Nähe, wie hart unser deutsches Team arbeitet, um das Portfolio dort weiter auszubauen.
Das Projekt, das ich nie vergessen werde
Ein Projekt, das mir sicher in Erinnerung bleiben wird, ist der Mieterwechsel in unserem Gebäude an der Earl Bakkenstraat in Heerlen. Mit 89.000 m² Fläche, plus etwa weiteren 30.000 m² Mezzaninen, war das ohnehin keine gewöhnliche Übergabe. Es wurden intensive Monate, je näher der Termin rückte, sowohl technisch als auch rechtlich. Letztlich gelang es uns, den gesamten Prozess in die richtigen Bahnen zu lenken. Wenn ich darauf zurückblicke, bin ich vor allem stolz, dass wir trotz aller unterschiedlichen Interessen, des Drucks und der Komplexität weiter nach Lösungen gesucht haben.