Une croissance rapide, mais les pieds sur terre : les cinq ans d’Ivo Schreurs en tant que gestionnaire immobilier chez WDP
Ivo a rejoint WDP il y a cinq ans, s’attendant à ce que le fonctionnement d’une entreprise plus grande et cotée en bourse soit plutôt complexe. Il a rapidement découvert le contraire : une organisation pragmatique, fondée sur des circuits de communication courts, des relations personnelles et des solutions concrètes.
Mes débuts chez WDP, il y a 5 ans
Quand j’ai commencé chez WDP il y a cinq ans, je suis arrivé dans une véritable oasis de calme. C’était le mois d’août, donc à peu près tous mes collègues néerlandais étaient en camping quelque part en France ou en Italie. Résultat : ma première semaine, j’étais quasiment seul au bureau.
Martijn Sleutjes avait été désigné comme personne de confiance pour ma première période. Après environ trois semaines, j’ai reçu un appel : ‘Salut Ivo, c’est Martijn. Je voulais juste savoir si tu avais bien commencé.’ ‘Salut Martijn, oui, ça va bien, merci.’ ‘Parfait, à bientôt.’ Et c’était tout. Cela peut sembler un petit détail, mais pour moi, cet appel en disait long sur WDP : heureusement, on ne compliquait pas les choses ici plus que nécessaire.
Ce que WDP représente pour moi aujourd’hui
Cinq ans plus tard, je travaille toujours chez WDP avec beaucoup de plaisir. Quand j’ai commencé, WDP comptait environ 80 employés. Depuis, ce nombre a considérablement augmenté. On sent en tout que WDP se développe rapidement. Malgré cela, j’espère que nous garderons les qualités qui m’ont frappé dès mes premières semaines : notre pragmatisme, l’approche personnelle, et l’idée qu’on n’a pas besoin de compliquer les choses plus qu’elles ne le sont déjà.
WDP aborde ses clients de manière personnelle et positive, et les clients ressentent aussi cette différence. Nous pouvons en être fiers.
Comment je vois l’avenir de WDP
Pour les années à venir, j’espère surtout que WDP continuera à grandir de façon saine et responsable, sans perdre de vue les valeurs sur lesquelles la famille De Pauw a bâti cette entreprise. Cela se voit, par exemple, dans notre manière de traiter nos clients. En tant que property manager aux Pays-Bas comme en Allemagne, je vois aussi de près à quel point notre équipe allemande travaille dur pour développer davantage le portefeuille là-bas.
Le projet que je n’oublierai jamais
Un projet qui me restera sûrement en mémoire, c’est le changement de locataire dans notre immeuble de l’Earl Bakkenstraat, à Heerlen. Avec 89 000 m² d’espace, et encore environ 30 000 m² de mezzanines, ce n’était de toute façon pas une transition ordinaire. Ce furent des mois intenses à l’approche de l’échéance, tant sur le plan technique que juridique. Nous avons finalement réussi à mener tout le processus dans la bonne direction. En y repensant, je suis surtout fier que, malgré tous les intérêts divergents, la pression et la complexité, nous ayons continué à chercher des solutions.