A partir de 75.000 km al año, el camión eléctrico puede superar al diésel. Su base decide el resto.
No existe un precio único para electrificar un camión. El coste depende sobre todo de cuántos kilómetros recorre y de dónde carga.
En resumen: los modelos de coste total de propiedad (TCO) de WDP muestran que un camión eléctrico ya puede competir con el diésel a partir de unos 75.000 km al año, y la ventaja aumenta con cada kilómetro adicional. Cargar en su propia base, idealmente con energía solar y una batería, reduce aún más el coste.
Hay además un segundo efecto. El suministro eléctrico y la infraestructura de carga empiezan a influir en cómo arrendatarios y arrendadores valoran un emplazamiento. Esta guía explica ambos.
Qué compone el coste de un camión eléctrico
Un cálculo de coste total de propiedad (TCO) considera el coste completo durante la vida útil de un camión, no solo el precio de compra. Incluye:
- El precio de compra frente al diésel, descontando posibles subvenciones o ventajas fiscales
- Los costes energéticos: diésel frente a electricidad, y carga en base o en ruta
- Mantenimiento y reparaciones, que difieren entre camiones diésel y eléctricos
- El valor residual: lo que aún valen el camión y su batería al cabo de cinco a siete años
- La infraestructura: la conexión a la red y los cargadores, que requieren un plan a largo plazo más que una compra puntual
Comparar solo el precio de un camión eléctrico con el de uno diésel deja fuera la mayor parte de lo que determina su rentabilidad.
Las dos grandes palancas de coste
Palanca 1: el kilometraje. Un camión eléctrico puede competir con el diésel a partir de unos 75.000 km al año, y cuanto más recorre, mayor es la ventaja. Por debajo de esa cifra, el argumento económico por sí solo es más débil, aunque la normativa de emisiones sigue pesando. Por encima, los números favorecen cada vez más al eléctrico.
Palanca 2: dónde se carga. Cargar en su propia base es, de media, un 5 % más barato que cargar en ruta. La diferencia aumenta cuando la base utiliza su propia energía solar. Con paneles solares, una batería y una compraventa inteligente en el mercado eléctrico, la carga en base puede quedar muy por debajo de las tarifas habituales de la carga pública.
Caso práctico: cómo tomó X2O su decisión
X2O utilizó la herramienta TCO de WDP para evaluar una inversión en dos camiones eléctricos. Según Niels Salembier, Logistics Director de X2O, la herramienta dio a la empresa una visión clara tanto de la inversión como de los costes operativos de todo el proyecto, y la convenció de que el futuro del camión es eléctrico.
Según Svetlana Nikolayonok, Business Developer Energy de WDP, el proyecto combinó la infraestructura de carga con la experiencia de WDP en electrificación de flotas, con la herramienta TCO como pieza clave.
Por qué la carga en base cuesta menos de lo que cree
El menor precio en base no es casualidad. Una base con paneles solares y batería carga los camiones con su propia energía almacenada. Evita comprar electricidad cara a la red en horas punta y se libra por completo de las tarifas de carga pública.
Es la misma lógica que se explica en almacenamiento en baterías para naves logísticas. Una batería no solo resuelve un problema de red. También reduce el coste operativo de una flota eléctrica.
La tendencia apunta en la misma dirección. A partir de 2028, el transporte por carretera entra en el nuevo régimen europeo de comercio de derechos de emisión (ETS2), lo que previsiblemente encarecerá el diésel. Mientras tanto, el precio de las baterías sigue bajando a medida que mejoran sus prestaciones.
¿Influye la capacidad de red en la renta o el valor de alquiler de una nave logística?
A medida que más arrendatarios planifican flotas eléctricas, los emplazamientos que ya cuentan con capacidad de red disponible, batería y cargadores resultan más atractivos que otros similares que no los tienen. Ahorran al arrendatario el coste y el retraso de construirlo todo desde cero. Con el tiempo, esto se refleja en la demanda y en las condiciones de arrendamiento, igual que ya ocurre con la altura libre y los muelles de carga.
El efecto funciona en ambos sentidos. Los arrendatarios deberían contar la infraestructura energética existente como parte del valor de un emplazamiento al comparar opciones. Para los arrendadores, invertir en capacidad de red, baterías y carga, como se describe en nuestra guía sobre capacidad de red, mantiene un edificio competitivo mientras el mercado avanza hacia las flotas eléctricas.
Qué significa para su planificación presupuestaria
Ancle su presupuesto en dos cifras: el kilometraje anual a partir del cual los camiones eléctricos compiten con el diésel y el coste energético que puede lograr en su propia base frente a la red o la carga pública. Las flotas que recorren muchos kilómetros y vuelven a la base para cargar son las mejores candidatas a dar el paso pronto.
¿Todavía lo está valorando? Un análisis TCO basado en sus rutas y kilometrajes reales ofrece una respuesta mucho más clara que una comparación de precios. Consulte seis razones por las que las empresas logísticas dudan en pasarse al eléctrico para ver cómo encaja el coste junto a las demás preocupaciones habituales.
Preguntas frecuentes
Conclusión
El coste de un camión eléctrico es una cuestión de ciclo de vida, no una comparación de precios. Los modelos TCO de WDP muestran que el eléctrico puede competir con el diésel a partir de unos 75.000 km al año. A medida que los arrendatarios actúen en consecuencia, los emplazamientos que ya cuentan con capacidad de red y almacenamiento en baterías atraerán más interés y, con el tiempo, más valor.