Hazeldonk als voorbeeld van toekomstbestendige herontwikkeling in logistiek vastgoed
Verouderde logistieke locaties hebben nog altijd waarde, mits je bereid bent er anders naar te kijken. Juist op dat soort plekken liggen kansen om slimmer, duurzamer en toekomstgerichter te ontwikkelen. Voor WDP is Hazeldonk daarom meer dan een bedrijventerrein op de grens van Breda en Antwerpen. Het is een concreet voorbeeld van een bredere opgave: hoe maak je van een bestaande logistieke locatie opnieuw een plek die werkt voor bedrijven, medewerkers en omgeving?
Hazeldonk is al jaren een gevestigde logistieke locatie in Nederland, op de grens van Breda en Antwerpen. De strategische ligging en schaal maken het terrein nog altijd relevant voor logistieke activiteiten. Tegelijk is duidelijk dat de inrichting en een deel van het vastgoed niet meer aansluiten op de eisen van een moderne, toekomstbestendige werkomgeving.
Voor WDP ligt daar precies de kans. Niet in het simpelweg vervangen van verouderde gebouwen, maar in het opnieuw doordenken van hoe een bestaande logistieke locatie beter kan functioneren. Vanuit die overtuiging kijkt Mark Wilderom, Business Development manager Nederland bij WDP, naar Hazeldonk als een plek waar je kunt laten zien hoe de volgende generatie bedrijventerreinen eruit kan zien.
Herontwikkeling begint bij anders kijken naar bestaande locaties
De druk op ruimte in en rond steden neemt verder toe. Tegelijk blijft de behoefte aan kwalitatieve ruimte voor logistieke en industriële activiteiten groot. Juist daarom is het volgens WDP belangrijk om niet alleen naar nieuwe ontwikkelingen te kijken, maar ook naar de transformatie van bestaande bedrijventerreinen.
Voor Mark is dat geen theoretische exercitie, maar een strategische keuze. “De vraag is niet of locaties zoals Hazeldonk nog relevant zijn. De vraag is hoe je ze opnieuw zo organiseert dat ze klaar zijn voor de eisen van morgen.”
Hazeldonk is in dat opzicht een interessante locatie. Het terrein heeft sterke logistieke kwaliteiten, maar vraagt ook om een nieuwe visie op kwaliteit, gebruik en ruimte. Niet vanuit losse gebouwen of kavels, maar vanuit het functioneren van het hele gebied.
Kwaliteit moet zichtbaar zijn in de dagelijkse praktijk
Voor WDP is kwaliteit op een logistieke locatie geen nice to have. Het is een strategische voorwaarde. Bedrijven kiezen vandaag niet alleen voor vierkante meters, maar voor locaties die hun operatie ondersteunen, hun mensen helpen en hun groei mogelijk maken.
Dat betekent dat een herontwikkeling van Hazeldonk verder moet gaan dan een visuele opwaardering. Het gaat om een terrein dat veiliger, logischer en aantrekkelijker wordt ingericht. Een plek waar verkeersstromen beter zijn georganiseerd, waar gebouwen beter aansluiten op de logistieke praktijk van vandaag en waar de werkomgeving ook voor medewerkers duidelijk beter wordt.
Zoals Mark het ziet: “Als je wilt dat bestaande logistieke locaties relevant blijven, moet je durven investeren in kwaliteit die je elke dag terugziet in de praktijk. Niet als luxe, maar als onderdeel van een sterke vastgoedvisie.”
De waarde van een locatie wordt bepaald door de gebruiker
Een herontwikkeling is pas geloofwaardig als die ook werkt voor de eindgebruiker. Dat is voor WDP een belangrijk uitgangspunt. Een plan kan ruimtelijk sterk zijn, maar uiteindelijk moet het ook operationeel kloppen voor de bedrijven die er actief zijn.
Daarom kijkt WDP niet alleen naar vastgoed, maar ook naar de bredere gebruikscontext. Hoe ondersteun je efficiëntere processen? Hoe verbeter je bereikbaarheid en veiligheid? Hoe maak je een locatie aantrekkelijker voor bedrijven die talent willen aantrekken en behouden?
Voor Mark is dat de kern: “Een logistieke locatie moet niet alleen goed functioneren op papier. Die moet in de praktijk beter werken voor de bedrijven die er zitten én voor de mensen die er elke dag naartoe komen.”
Precies daar ligt volgens WDP de sleutel. De toekomst van logistiek vastgoed wordt niet alleen bepaald door locatie of gebouw, maar door de mate waarin een plek bedrijven helpt om beter te functioneren.
Investeren in kwaliteit vraagt ook een sterke businesscase
Voor WDP is het vanzelfsprekend dat een kwaliteitsimpuls ook economisch onderbouwd moet zijn. Een herontwikkeling kan alleen slagen als die wordt gedragen door een realistische businesscase. Maar juist daarin schuilt ook de kans.
Door slimmer te organiseren, compacter te bouwen en ruimte efficiënter te benutten, kan extra waarde ontstaan. Die meerwaarde maakt het mogelijk om ook te investeren in collectieve kwaliteit, zoals infrastructuur, groen, veiligheid en een sterkere inrichting van het terrein.
Voor WDP horen economische prestaties en kwaliteit van de omgeving daarom onlosmakelijk bij elkaar. Een toekomstbestendig bedrijventerrein is niet alleen beter voor de omgeving, maar ook sterker als vastgoedpropositie.
Hazeldonk laat zien waar de volgende stap voor logistiek vastgoed ligt
Voor WDP is Hazeldonk meer dan een lokale case. Het terrein staat symbool voor een bredere uitdaging die op veel bestaande bedrijventerreinen speelt. Hoe maak je verouderde logistieke locaties opnieuw relevant in een context van ruimtedruk, veranderende verwachtingen van gebruikers en hogere eisen op het gebied van duurzaamheid, veiligheid en kwaliteit?
Het antwoord ligt volgens WDP in visie, samenwerking en uitvoerbaarheid. Zulke transformaties vragen afstemming tussen eigenaren, gebruikers, ontwikkelaars en overheid. Maar de beweging begint met de bereidheid om bestaande locaties niet af te schrijven, maar ze opnieuw strategisch te bekijken.
Hazeldonk laat zien dat daar echte kansen liggen. Niet alleen om een terrein op te waarderen, maar om een voorbeeld te stellen van hoe logistieke werklocaties in de toekomst slimmer, sterker en duurzamer kunnen functioneren.
Voor WDP is dat de essentie van toekomstgericht ontwikkelen: niet wachten tot een locatie zijn relevantie verliest, maar vandaag al investeren in de kwaliteit en het functioneren die morgen het verschil maken.