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La matrice de matérialité : une boussole d’une gestion efficace et d’une création de valeur

Johanna Vermeeren
écrit par Johanna Vermeeren
Publié le:
Sustainable growth

En 2022, WDP a créé une nouvelle matrice de matérialité. S’appuyant sur les bases de notre précédente matrice de matérialité en 2018, la nouvelle matrice réoriente notre approche de durabilité d’entreprise et constitue en réalité notre boussole pour une gestion efficace et la création de valeur.

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Bien que la matrice puisse sembler relativement simple, elle est le résultat d’un processus long et minutieux visant à garantir que nos priorités soient ciblées de manière précise.

La fréquence à laquelle WDP révise sa matrice de matérialité dépend des changements dans l’environnement immédiat, des changements macroéconomiques ou internes et des évolutions (naturelles) au niveau de l’entreprise. Nous visons une récurrence moyenne de 2 à 4 ans.

Engagement des parties prenantes : la clé d’une action pertinente

Pour créer notre matrice, nous avons d’abord identifié tous les thèmes de durabilité qui pourraient être pertinents pour WDP, en conservant une longue liste de 230 thèmes potentiellement importants. Nous avons ensuite réalisé une évaluation de l’impact pour chacun d’entre eux afin de réduire notre sélection à 14 sujets matériels.

La prochaine étape a été de les classer en fonction de leur importance. À cette étape, nous avons engagé un large éventail de parties prenantes pour nous assurer que les sujets étaient pris en compte sous tous les angles. Notre groupe de parties prenantes comprenait des clients, des investisseurs, des financiers, des actionnaires, des benchmarks tiers, des analystes, des fournisseurs, des décideurs politiques, des représentants de la communauté ainsi que des employés de WDP.

Double matérialité

Chez WDP, nous basons notre analyse sur une approche de double matérialité”. Cela signifie que nous ne considérons pas seulement la perspective de l’impact financier (impact extérieur) ou l’impact des 14 matières sur l’activité de WDP, mais aussi la perspective de l’impact social (impact intérieur) ou l’impact de l’activité de WDP sur les 14 sujets matériels. En consultation avec nos parties prenantes, nous pouvons ainsi identifier les sujets et les actions par lesquels WDP peut créer l’impact positif le plus important.

Transparence pour tous

Nous vous invitons à regarder la vidéo ci-dessous, qui explique le but et le processus derrière la nouvelle matrice.

Vous pouvez également trouver des informations détaillées sur le processus dans notre Rapport annuel 2022.

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