Van een kantoor in een vierkantshoeve tot SAP S/4HANA: de vijftien jaar van Ingrid Phlips bij WDP
De voorbije 15 jaar zag Ingrid Phlips WDP evolueren van klein familiebedrijf tot Europese leider in logistiek vastgoed. Hoewel het bedrijf sterk gegroeid is en verandering heeft omarmd, is Ingrid trots dat WDP wel trouw blijft aan de warme cultuur, sterke teamspirit en mensen nog altijd op nummer één plaatst.
Toen ik 15 jaar geleden bij WDP begon
Toen ik 15 jaar geleden bij WDP begon, zag de werkomgeving er helemaal anders uit dan vandaag. Wat me meteen bijbleef, was de bijzondere locatie: een vierkantshoeve, midden in het groen. Ik hoor mezelf het nog zeggen tegen de HR-manager: “Misschien kom ik wel met de fiets naar het werk… en kan er misschien een douche worden geplaatst?”
Vandaag, 15 jaar en twee verbouwingen later, zijn de kantoren uitgegroeid tot een echt pareltje. Mooie, moderne werkplekken, een gezellige lounge en cafetaria, meerdere keukens, douches en alle mogelijke faciliteiten maken werken bij WDP niet alleen comfortabel, maar ook gewoon aangenaam.
Ook persoonlijk is er veel veranderd. Toen ik startte, studeerden mijn kinderen nog. Vandaag ben ik oma van vier kleinkinderen. En dat maakt het samenwerken met jongere collega’s extra leuk: ik kan meepraten over kleine kindjes, pubers én studenten. Net zoals WDP is ook het leven blijven evolueren.
Wat WDP vandaag voor mij betekent
Vandaag staat WDP voor vertrouwen, stabiliteit en blijven groeien. Mijn focus ligt op mijn verantwoordelijkheden binnen de doorrekeningen en het werken met SAP, een domein waarin ik mijn analytische sterktes volledig kan inzetten. Tegelijk is er altijd ruimte om collega’s te ondersteunen, en dat typeert voor mij echt #TeamWDP.
Wat WDP voor mij bijzonder maakt, is dat de familiale sfeer is gebleven, ondanks de sterke groei. Een mooi voorbeeld daarvan was de reis naar Barcelona, twee jaar geleden, ter gelegenheid van 25 jaar WDP. Met het hele team samen op reis mogen gaan, was een ervaring om nooit te vergeten, en een sterke bevestiging van het teamgevoel.
Vandaag voel ik me bij WDP helemaal op mijn plaats: professioneel uitgedaagd, omringd door fijne collega’s, in een organisatie waar mensen centraal blijven staan.
Wat WDP voor mij bijzonder maakt, is dat de familiale sfeer is gebleven, ondanks de sterke groei.
Hoe ik WDP zie in de toekomst
Straks hoop ik vooral dat WDP blijft groeien zonder zijn warmte te verliezen. Dat innovatie, duurzaamheid en internationale uitbreiding hand in hand blijven gaan met samenwerking en vertrouwen.
Als die familiale sfeer behouden blijft en er ruimte blijft voor talent, ervaring en nieuwe ideeën, dan kijk ik met veel vertrouwen naar de toekomst, en ben ik trots om daar deel van uit te maken.
Het project dat ik nooit zal vergeten
In die 15 jaar passeerden er heel wat projecten, maar één traject springt er voor mij echt uit: de overstap naar SAP S/4HANA. Intens, uitdagend en met een enorme impact op onze manier van werken en op de financiële opvolging.
Samen met mijn collega-accountants was ik key user binnen dit project. Mijn verantwoordelijkheid lag bij de doorrekeningen, of SU’s, zoals ze vaak genoemd worden. Die moesten herleid worden van kwartaal- naar jaarlijkse berekeningen. Dat vroeg veel analyse, nauwkeurigheid en vooral: doorzettingsvermogen.
Het kantelpunt kwam toen alles begon samen te vallen. De structuur werd helderder, de cijfers klopten en het systeem begon zijn meerwaarde echt te tonen. Sinds vorig jaar is mijn verantwoordelijkheid bovendien uitgebreid: naast een deel van België neem ik nu ook Duitsland mee op. Dat voelt als een mooie uitdaging én als een blijk van vertrouwen.
Wat ik uit dit project heb meegenomen, is dat verandering pas werkt als je blijft samenwerken, blijft bijsturen en vooral: blijft volhouden.