D’un bureau aménagé dans une ferme à SAP S/4HANA : les quinze ans d’Ingrid Phlips chez WDP
Ces 15 dernières années, Ingrid Phlips a vu WDP évoluer d’une petite entreprise familiale à un leader européen de l’immobilier logistique. Bien que l’entreprise ait fortement grandi et ait su embrasser le changement, Ingrid est fière que WDP reste fidèle à sa culture chaleureuse, à son fort esprit d’équipe, et continue de placer les personnes en priorité.
Mes débuts chez WDP, il y a 15 ans
Quand j’ai commencé chez WDP il y a 15 ans, l’environnement de travail était complètement différent d’aujourd’hui. Ce qui m’a immédiatement marquée, c’est le lieu si particulier : une ferme carrée, en pleine campagne. Je m’entends encore dire au responsable RH : ‘Peut-être que je viendrai à vélo… et qu’on pourrait installer une douche ?’
Aujourd’hui, 15 ans et deux rénovations plus tard, les bureaux sont devenus un véritable joyau. Sur le plan personnel aussi, beaucoup de choses ont changé. Quand j’ai commencé, mes enfants étaient encore étudiants. Aujourd’hui, je suis grand-mère de quatre petits-enfants. Tout comme WDP, la vie a continué d’évoluer.
Ce que WDP représente pour moi aujourd’hui
Aujourd’hui, WDP incarne la confiance, la stabilité et une croissance continue. Je me concentre sur mes responsabilités liées à la refacturation et au travail avec SAP, un domaine où je peux pleinement mettre à profit mes points forts analytiques. En même temps, il y a toujours de la place pour soutenir mes collègues, et c’est précisément ce qui, pour moi, caractérise #TeamWDP.
Ce qui rend WDP si particulier à mes yeux, c’est que l’ambiance familiale a perduré, malgré la forte croissance. Le voyage à Barcelone, il y a deux ans, à l’occasion des 25 ans de WDP, en est un très bel exemple.
Ce qui rend WDP si particulier à mes yeux, c’est que l’ambiance familiale a perduré, malgré la forte croissance.
Comment je vois l’avenir de WDP
Pour la suite, j’espère surtout que WDP continuera à grandir sans perdre sa chaleur humaine. Que l’innovation, la durabilité et l’expansion internationale continueront d’aller de pair avec la collaboration et la confiance. Si cette ambiance familiale se maintient, et s’il reste de la place pour le talent, l’expérience et les nouvelles idées, alors j’envisage l’avenir avec beaucoup de confiance, et je suis fière d’en faire partie.
Le projet que je n’oublierai jamais
En 15 ans, de nombreux projets se sont succédé, mais il y en a un qui se démarque vraiment pour moi : le passage à SAP S/4HANA. Intense, exigeant, avec un impact énorme sur notre façon de travailler et sur le suivi financier. Aux côtés de mes collègues comptables, j’étais key user sur ce projet. Ma responsabilité portait sur les refacturations, ou ‘SU’, comme on les appelle souvent, qui devaient être converties d’un calcul trimestriel à un calcul annuel.
Le tournant est arrivé quand tout a commencé à s’aligner. Depuis l’an dernier, ma responsabilité s’est même élargie : en plus d’une partie de la Belgique, je m’occupe désormais aussi de l’Allemagne. Ce que je retiens de ce projet, c’est que le changement ne fonctionne que si l’on continue à collaborer, à s’ajuster et, surtout, à persévérer.