L’immobilier était un domaine nouveau pour moi. Je venais du management, de la stratégie et de la transformation organisationnelle, et je suis arrivée dans l’immobilier industriel presque par hasard. J’avais en réalité déjà été locataire de WDP dans un poste précédent, je connaissais donc déjà Jeroen et Costin Gherghina, et j’avais gardé une expérience vraiment positive de notre collaboration. Quand Jeroen m’a proposé de rejoindre l’équipe, j’étais enthousiaste, mais aussi totalement hors de ma zone de confort. En 25 ans de carrière, j’avais toujours été assise de l’autre côté de la table, du côté locataire. Le fait que WDP soit une entreprise familiale comptait aussi beaucoup pour moi, et rencontrer Tony et Joost après mon arrivée a confirmé que j’avais fait le bon choix.

J’ai appris à la voir comme un atout plutôt qu’un obstacle. Je bascule facilement entre la mentalité du promoteur ou du bailleur et celle du client, parce que j’ai réellement occupé les deux positions. Je sais ce dont les locataires, actuels ou potentiels, ont vraiment besoin, pas seulement ce qu’un bailleur suppose qu’ils attendent. Chaque expérience m’a enrichie, et je suis reconnaissante d’avoir choisi de rejoindre WDP. J’aime prendre les choses en main, résoudre des problèmes, négocier et rencontrer les locataires, et ici, je me sers de ma tête tous les jours.

J’aime l’esprit de notre entreprise, de notre équipe et de notre mission, et j’espère que nous garderons cet état d’esprit en grandissant, en France, en Allemagne, et partout où WDP se développe. Je souhaite que nous continuions à investir dans l’innovation, la durabilité, la sécurité et les talents, sans perdre ce qui fait de WDP une entreprise familiale. Si nous pouvons continuer à grandir ensemble en restant fidèles à cet ADN, ce sont les cinq prochaines années que j’attends avec impatience.