Duurzaamheid in logistiek vastgoed wordt vaak teruggebracht tot een label, een score of een eenmalige certificering. Bij WDP kijken we daar bewust anders naar. Certificering is voor ons geen eindpunt, maar een middel om prestaties van assets te verbeteren, investeringsbeslissingen te onderbouwen en onze portefeuille structureel te verduurzamen.

Eind 2025 is 72% van onze portefeuille groen gecertificeerd. Dat vertegenwoordigt ongeveer 5,7 miljard euro aan vastgoedwaarde of 5,9 miljoen m² logistiek vastgoed verspreid over Europa. Ter vergelijking: in 2022, bij de start van ons Climate Action Plan, lag dat aandeel nog op 29%. Deze groei is het resultaat van een gerichte en consistente aanpak, over landen, assets en teams heen, gebaseerd op internationaal erkende frameworks zoals BREEAM en EDGE.

Maar cijfers vertellen slechts een deel van het verhaal. De echte waarde zit in hoe we deze frameworks toepassen in de praktijk, hoe ze elkaar versterken en hoe ze bijdragen aan de continue verbetering van onze gebouwen gedurende hun volledige levenscyclus.

In dit artikel delen we de achterliggende visie, de geboekte vooruitgang en de realiteit van certificering op schaal. Daarnaast laten we zien hoe operationele inzichten worden vertaald naar slimmere, toekomstbestendige logistieke oplossingen voor klanten, investeerders en partners.

72% van de portefeuille certificeren vraagt meer dan ambitie alleen. Het vereist structuur, governance en discipline in uitvoering.

De afgelopen jaren heeft WDP de toepassing van BREEAM In-Use en EDGE systematisch uitgebreid binnen zijn magazijnen en distributiecentra. In verschillende landen, waaronder Nederland, worden assets vaker herbeoordeeld dan strikt noodzakelijk. Dat maakt snellere verbeteringen mogelijk, zorgt voor beter inzicht in prestaties en verhoogt geleidelijk het aandeel hoogwaardige certificeringen.

EDGE ondersteunt deze aanpak met duidelijke prestatiebenchmarks voor nieuwbouw en gestandaardiseerde bouwconcepten. Hierdoor worden duurzaamheidsdoelen niet alleen vastgesteld, maar ook consistent gerealiseerd op schaal.

Het resultaat is een portefeuille die niet alleen vaker gecertificeerd is, maar ook beter begrepen wordt vanuit ESG-perspectief. Energie- en waterverbruik, veiligheidsaspecten, risico’s en optimalisatiepotentieel worden inzichtelijk en stuurbaar. Dat versterkt de besluitvorming op asset‑, land- en groepsniveau.

Het grootschalig toepassen van BREEAM In-Use levert waardevolle inzichten op, maar maakt ook duidelijk waar de specifieke uitdagingen liggen binnen logistiek vastgoed.

Zo zijn bepaalde beoordelingscriteria oorspronkelijk ontwikkeld voor kantooromgevingen, terwijl logistieke gebouwen primair gericht zijn op operatie en opslag. Ook spelen locatiegebonden factoren, zoals bereikbaarheid en transport, een rol die niet altijd recht doet aan de functionele waarde van assets buiten stedelijke gebieden.

Daarnaast is er de realiteit van operationele afhankelijkheid. Als eigenaar is WDP vaak afhankelijk van data en processen die door huurders worden beheerd, zoals energieverbruik, afvalstromen en inrichting. Dit vraagt om nauwe samenwerking en een heldere, pragmatische verdeling van verantwoordelijkheden.

Bij WDP beschouwen we certificeringsresultaten niet als statische uitkomsten, maar als een bron van continue verbetering.

Inzichten uit BREEAM In-Use en EDGE worden structureel gedeeld tussen Property Management, Development en Sustainability teams. Hierdoor wordt operationele ervaring direct vertaald naar ontwerpkeuzes, technische standaarden en investeringsbeslissingen.

Door te focussen op maatregelen met een hoge ESG-impact, goede haalbaarheid en sterke kostenefficiëntie in een vroeg stadium, versterken we continu onze standaard specificaties en verbeteren we de prestaties en bruikbaarheid van onze gebouwen.

Duurzaamheid op portefeuilleniveau realiseren is bovendien een gezamenlijke inspanning. Interne samenwerking wordt versterkt door de expertise en kritische blik van externe partners zoals Bopro in België, C2N in Nederland en Build-Green in Roemenië. Deze combinatie maakt robuuste analyses, realistische verbeterplannen en continue kennisdeling mogelijk.

Op basis van terugkerende inzichten verfijnt WDP continu zijn technische standaarden en aanbestedingsspecificaties.

De focus ligt op maatregelen die operationeel relevant zijn, meetbare impact hebben en kostenefficiënt zijn wanneer ze vanaf de ontwerpfase worden geïntegreerd.

Belangrijke aandachtspunten zijn onder meer datamonitoring en meetinfrastructuur, PV-ready ontwerpen, energie-efficiënte verlichting, waterbeheer en laadinfrastructuur voor elektrisch vervoer. Deze keuzes verbeteren niet alleen de prestaties vandaag, maar vergroten ook de flexibiliteit en toekomstbestendigheid van assets.

Duurzaamheid gaat verder dan techniek alleen. Mensen, veiligheid en veerkracht zijn essentieel voor de langetermijnwaarde van logistiek vastgoed.

Daarom integreert WDP steeds meer mensgerichte maatregelen, zoals thermisch comfort, een gezond binnenklimaat, kwalitatieve faciliteiten en waar mogelijk groene buitenruimtes.

Veiligheid is structureel ingebouwd in het ontwerp, met duidelijke scheiding tussen voetgangers en zwaar verkeer, veilige oversteekpunten, goede verlichting en heldere signalisatie.

Daarnaast wordt ook ingezet op veerkracht en circulariteit, bijvoorbeeld via bescherming tegen overstromingen en stormen, robuuste installaties, verbeterde waterafvoer, afvalbeheer en het vastleggen van duurzame data bij oplevering.

WDP ondersteunt de evolutie van duurzaamheidsframeworks richting continue prestatieverbetering en portfoliotransformatie, in plaats van statische certificeringsdrempels.

BREEAM In-Use biedt inzicht en diepgang. EDGE zorgt voor schaalbaarheid en vergelijkbaarheid. Samen vormen ze de basis om duurzaamheid te benaderen als structurele waardecreatie.

Door operationele inzichten te koppelen aan ontwerpkeuzes en schaalbare strategieën, bouwen we aan een portefeuille die beter presteert, sneller kan inspelen op veranderingen en relevant blijft voor klanten, investeerders en de samenleving.

Niet als een label, maar als een continu proces van verbetering.